Viessmann
ist vom
Zentrum Ideenmanagement
des Deutschen Instituts für Ideen- und Innovationsmanagement mit dem ZI-Award ausgezeichnet worden. Nach Meinung der international besetzten Jury hat die Viessmann Group das leistungsfähigste und nachhaltigste Ideenmanagement in der Eisen- und Metallindustrie. Hierbei lässt Viessmann Konzerne wie Audi, Volkswagen, GEA, Continental und Siemens hinter sich. Sowohl bei den Kriterien Strategie, Akzeptanz, Ziele und Marketing, als auch in Sachen Prozess, Organisation, Qualität und Anerkennung hat Viessmann die Nase vorn.
Die Preisübergabe erfolgte im Rahmen der internationalen Ideenmanagement-Konferenz. Dr. Hans-Dieter Schat, wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung, betonte in seiner Laudatio, dass bei Viessmann das Ideenmanagement fester Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Es sei nicht nur organisatorisch, sondern auch menschlich im Unternehmen stark vernetzt. „Wenn man sich vor Augen führt, dass auch alle Auszubildenden, Praktikanten und Werksstudenten in der Beteiligung am Ideenmanagement geschult werden, dann wird deutlich, wie intensiv bei Viessmann das Ideenmanagement im Unternehmen verwurzelt ist.“
Wie in den Vorjahren, konnte das Viessmann Ideenmanagement auch für 2011 ein Rekordergebnis vermelden: Mehr als 70.000 Verbesserungsvorschläge wurden von den Mitarbeitern eingereicht. Das sind im Durchschnitt mehr als zehn Ideen pro Mitarbeiter und Jahr. Im Vergleich mit dem Bundesdurchschnitt von 0,7 wird deutlich, dass die Beschäftigten bei Viessmann über eine enorme Innovationskraft verfügen. Kurze Reaktions- und Durchlaufzeiten der eingereichten Ideen und das direkte Gespräch mit dem Mitarbeiter sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. ■
Die Preisübergabe erfolgte im Rahmen der internationalen Ideenmanagement-Konferenz. Dr. Hans-Dieter Schat, wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung, betonte in seiner Laudatio, dass bei Viessmann das Ideenmanagement fester Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Es sei nicht nur organisatorisch, sondern auch menschlich im Unternehmen stark vernetzt. „Wenn man sich vor Augen führt, dass auch alle Auszubildenden, Praktikanten und Werksstudenten in der Beteiligung am Ideenmanagement geschult werden, dann wird deutlich, wie intensiv bei Viessmann das Ideenmanagement im Unternehmen verwurzelt ist.“
2011: Über 70.000 Verbesserungsvorschläge
Wie in den Vorjahren, konnte das Viessmann Ideenmanagement auch für 2011 ein Rekordergebnis vermelden: Mehr als 70.000 Verbesserungsvorschläge wurden von den Mitarbeitern eingereicht. Das sind im Durchschnitt mehr als zehn Ideen pro Mitarbeiter und Jahr. Im Vergleich mit dem Bundesdurchschnitt von 0,7 wird deutlich, dass die Beschäftigten bei Viessmann über eine enorme Innovationskraft verfügen. Kurze Reaktions- und Durchlaufzeiten der eingereichten Ideen und das direkte Gespräch mit dem Mitarbeiter sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. ■
