Um die Mitarbeiter auf die Projekte und Leistungsphasen zu verteilen, zieht die Controlling-Software Kobold Control die ermittelten Budgets und Mitarbeiterstundensätze heran. Dies stellt sicher, dass schon in der frühen Planungsphase die Auskömmlichkeit der Honorare gewährleistet wird. Der Vorteil der auf einer Datenbank basierenden Lösung besteht insbesondere darin, dass zwei relevante Sichtweisen einfach darzustellen sind. Einerseits bietet Kobold Control die Sicht auf das Projekt, die das je Leistungsphase zur Verfügung stehende Budget darstellt. Auf der anderen Seite ist schon während der Verplanung der Mitarbeiter erkennbar, wie viel Zeit in der jeweiligen Planungsperiode dem Mitarbeiter im Projekt zur Verfügung steht. Auch bei der Fortschreibung der Ressourcenplanung ist für ein Projekt der reale Budgetverbrauch sofort sichtbar. Zusätzlich sind jederzeit Auswertungen über die Auslastung des Büros möglich. www.kbld.de
